良好的发布计划→更好的软件→快乐的利益相关者
良好的发布计划→更好的软件→快乐的利益相关者 您是否要减少与软件开发相关的风险和不确定性? 您认为您需要在开发过程中开始做出更好的决策吗?…然后! 您需要了解发布计划的概念以及如何编写良好的发布计划。 什么是发布计划? 发布计划不仅仅是发布的管理过程,还是“为在某个发布中选择实现需求的最佳子集”(Carlshamre,2002)。 它还涉及将路线图转化为要开发的需求,确定不应该开发什么以及不开发什么以及沟通和协商以解决利益相关者之间的冲突。 发布计划是一个不断发展的流程图,描述了即将发布的版本中将提供的功能。 发布计划中的每个故事都有与之相关的粗略大小估计。 谁参与了发布计划? 发布计划是涉及以下角色的协作工作: Scrum Master —促进会议 产品负责人—代表产品积压的一般视图 交付团队或敏捷团队—提供有关技术可行性和依赖关系的见解 利益相关者—在发布计划方面做出决策时充当可信赖的顾问 何时以及如何创建发布计划?…