敏捷项目管理

我遇到了一家科技创业公司的超级智能工程总监。 她指出了敏捷的重要性,因此我继续阅读。

敏捷是一种管理项目的方法。 主要的敏捷原则是不断改进,频繁迭代和对反馈的快速响应。 还有其他敏捷框架,例如Scrum,Kanban,Scrumban和eXtreme Programming。 Scrum在软件开发中非常受欢迎。 如果您想了解有关敏捷的更多信息,Atlassian是一个很好的信息来源。

使用Scrum意味着在史诗,故事,冲刺,故事点,Scrum板等中工作。 我发现Scrum董事会非常有趣,它展示了在交付工作的特定sprint中的工作进度。 我从中得到启发,并为我的 Notion 学习之旅项目创建了工作流板

我创建的电路板是可视化我所有工作的好工具。 它使我的工作保持透明和有效 。 正如敏捷和概念所建议的那样,我使工作流程简单明了。 工作栏目排列,并按优先级进行组织 。 特定任务在完成过程中会穿过各个列。 我使用“ 无状态 ”列来保存指向启发性文章的链接。 尚未开始的工作存储在“ 未开始”列中。 我正在积极从事的工作在“进行中”列中,而完成的工作则存储在“ 完成”列中。 我将根据经验改进流程 ,例如将诸如HTML CSS Codecademy课程之类的特定任务分解为较小的工作,称为故事。 我将使用scrum规则,即任何任务的工作时间都不应超过16小时。

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